italent學習計畫～下一棒，我來接－未來領袖一定要知道的事心得分享

italent學習計畫～下一棒，我來接－未來領袖一定要知道的事
講師：楊智為老師
日期：101.04.22

心得：

「越大的企圖，越多的收獲」，是我印象最深刻的一句話，因為我的高中老師曾在我的成績單上的評語欄寫著：「要有更大的企圖心」，看看現在的自己，發現還是會有退縮的時候，所以我決定直接設立目標：

1.        在25歲的時候給自己一年的時間當背包客

2.        在30歲成為台灣有影響力的人物

3.        在40歲成為國際有影響力的人物

實踐方式：多參與活動，讓更多人認識自己，用各種方式跟別人保持聯絡，保有熱忱和樂觀的態度，與人相處時讓對方感受到我的熱情、關心、貼心，用認真的態度讓大家感覺到我是一個值得信任的人，積極的學習（要有只要你教我，我會做得比任何人更好的態度）

4.      更寬闊的視野：

凡事要看得遠，有大野心，多關心全球經濟議題（尤其是中國）

5.      珍惜被罵的機會：在教室被罵是沒關係的，到職場被罵影響就大了，感謝那些曾經批評過我、罵我的人，時時檢討自己、改進自己。

6.      要有勇於面對問題的心態：最重要的第一步就是要勇於面對問題，不逃避，小問題不解決，之後就會變大問題。

7.      善用網路的工具而不是變成網路的工具

8.      把握上台發言的機會，訓練自己的口語表達能力

9.      打造自己的人生品牌，平常就要自我要求（保持積極），問問現在的自己值多少錢，以後又想讓自己值多少錢       EX:可口口樂這品牌可以賣800多億，那我呢？

10.      多參與團隊活動，從中吸取經驗，讓自己成為更好的團隊領導者

11.      多關心公共議題，有機會就參與

12.      看電視的時候選擇看旅遊頻道、Discovery、國家地理頻道等等

13.      時常給別人回饋，當一個可以「給」的人

14.      保有感恩的心，努力發掘生活中美好的事物

問老師的問題：

1.      當一個領袖要如何把事情分配給下面的人，而不是都攬在自己的肩上？

答：要學習放下與觀察，訓練底下的人並觀察他們有什麼樣的特質，把適合他們特質的事情交給他們做，也要記得別總是當個旁觀者，適時的給予他們協助，讓自己與他們一起成長。

2.      如何有效的說服別人？

答:想辦法創造雙贏，討論出一個雙方都滿意的結果，至於有沒有辦法真的找出雙方都認可的答案，就要看自己的口語表達能力了。

自問自答：

1. 為什麼有些文章會寫說領袖應該要培育人才來取代自己?

答：一個「永續」的概念，每位高階主管都會有退位的一天，如果主管有培育人才來接棒，可以幫助公司的永續經營。

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感謝：感謝楊老師帶來這麼有啟發性的演講！

             感謝爸媽支持我來聽這場演講，這場演講讓我成長了許多！

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